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發布時間：2016-04-11 10:41:05瀏覽：988
4月7日上午,廣東局在廣州東風西路二號會議室召開2016年第二季度生產經營工作會，會議主要內容是局重點項目推進情況匯報。
會上，7個重點項目的負責人分別就項目的經營、進展、組織實施計劃以及成本分析、預算管控等方面進行了匯報；局領導班子成員從分管的角度分別對項目推進談了想法和要求。
穆勇局長做了總結講話，根據項目的推進情況對下一步的工作提出了具體要求：一是會議目標明確，各項目領導要親自掛帥，靠前指揮，爭取上半年完成經營指標的40%；二是抓緊6個專業項目部構建，落實三個平臺（管理平臺、經營平臺、融資平臺）的建立和運作。三是做好成本預算，實施過程監督；四是做好項目安全技術交底、上崗培訓、持證上崗等安全質量工作；五是控制風險，合同評審把關到位；六是通過項目培養自己的經營管理技術團隊。
黨委書記蔡衛明強調提出我局下一步的黨建工作要圍繞重點項目開展，年底實行責任考核，切實加強項目部的黨建工作。
局領導班子成員、局機關部門主要負責人、三隊一院黨政主要負責人、分管經營的領導以及經營部門負責人共30余人參加了會議。
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