4月17日，廖瑞奇副局長一行到二0二隊(duì)龍歸地鐵項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。
　　廖瑞奇認(rèn)真聽取了項(xiàng)目情況的匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目部的工作給予了充分肯定，并要求項(xiàng)目部要重視風(fēng)險(xiǎn)管控，做到事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)，施工過程中設(shè)計(jì)的簽證要及時(shí)跟進(jìn)，注意做事留痕跡，要有預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。
　　調(diào)研結(jié)束后，廖瑞奇一行又到二0二隊(duì)部開展淮北各項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)監(jiān)測，聽取了關(guān)于項(xiàng)目情況的專項(xiàng)匯報(bào)，查看了項(xiàng)目資料，并對(duì)二0二隊(duì)班子成員和相關(guān)工作人員進(jìn)行集體工作約談。廖瑞奇針對(duì)淮北項(xiàng)目存在的問題提出八點(diǎn)工作要求：一是處理好兩金壓降的問題；二是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)、合同風(fēng)險(xiǎn)；三是要重視經(jīng)營工作，主要是成本管控、材料采購、勞務(wù)招標(biāo)等方面；四是要重視風(fēng)控工作（生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人力資源部門要密切配合、互相交流）；五是加強(qiáng)項(xiàng)目管理，二次經(jīng)營、打造好項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)；六是加強(qiáng)設(shè)備管理使用并利用好自有設(shè)備；七是加強(qiáng)勞務(wù)班組管理、分包和材料管理；八是加強(qiáng)制度建設(shè)，加強(qiáng)黨建及黨風(fēng)廉政建設(shè)。

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