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發布時間：2018-07-17 22:29:11瀏覽：950
近日，中煤江南湖北分公司邀請建軟科技PM項目人員，通過項目管理、OA管理兩塊進行具體流程說明講解，對分公司機關人員及項目部管理人進行了項目管理軟件知識培訓。 通過培訓對幫助分公司快速反應、緊密協作、良好運營，更快推進項目管理業務發展，全面提升核心競爭力起到了積極的推動作用。?
據悉，項目軟件管理以項目實施環節為核心，以時間進度控制為出發點，對項目立項、進度、過程、成本、團隊等所有資源，進行全面跟進和高效管控，數據信息實時共享，實時掌控項目計劃與實際執行的差異，跨領域解決復雜問題，支持一個或多個項目協同進行，幫助企業合理配置項目資源及資金，最大限度節約成本，降低風險，確保項目目標如期實現。?
分公司經理王皎鋒在培訓后提出要求：機關工作人員及項目部管理人員要以此次活動為契機，提升各部門流程管理，以項目、進度、資金為主線、采用PDCA的管控思想，并以計劃為龍頭建立成本控制、以合同為約束進行資金管理，提升項目動態管控能力，為分公司的生產經營、經濟運行質量、信息化建設再創佳績。
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