廣東局局長穆勇深入基層進(jìn)行廣泛調(diào)研后提出

?? “三業(yè)”并舉? 重返地質(zhì)大市場(chǎng)

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近日,廣東局穆勇局長深入到廣東局各基層單位和生產(chǎn)一線,展開為期一周的調(diào)查研究工作。穆勇先后到廣東煤炭地質(zhì)201勘探隊(duì)、中煤江南佛山分公司、勘察院等八個(gè)基層單位，通過走訪座談、實(shí)地考察等方式全方位了解廣東局屬各單位的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)狀況、盈利能力、發(fā)展后勁、人才儲(chǔ)備、職工思想、制度機(jī)制建設(shè)等情況，廣泛聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的意見和建議。

通過深入細(xì)致的調(diào)查研究分析，穆勇認(rèn)為廣東局在發(fā)展過程中，地基與基礎(chǔ)工程施工業(yè)在廣東省做出了品牌，在珠三角有著比較明顯的優(yōu)勢(shì)，但同時(shí)也存在一業(yè)獨(dú)大、盈利能力不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不足、人才儲(chǔ)備不足、發(fā)展后勁不足等影響可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵問題，必須要適時(shí)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

穆勇完成調(diào)研工作后，經(jīng)過與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部反復(fù)研究論證，提出了廣東局今后發(fā)展總體思路：以地基與基礎(chǔ)工程為主導(dǎo)、以地質(zhì)勘查及其延伸業(yè)為核心、以土地資源開發(fā)惠民增資，形成三大產(chǎn)業(yè)板塊布局。進(jìn)一步整合地基與基礎(chǔ)工程施工業(yè)，全新打造四個(gè)年經(jīng)營收入2億元以上工程施工專業(yè)分公司；著力推動(dòng)201、202、152三個(gè)地勘隊(duì)和勘查院四個(gè)單位重返地勘及其延伸業(yè)市場(chǎng)；加快推進(jìn)廣州、清遠(yuǎn)、梅州、韶關(guān)四塊基地土地開發(fā)工作。力爭(zhēng)在“十二五”末，把中煤江南建設(shè)成為集設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理與一體的管理型、技術(shù)型、效益型的一流施工企業(yè)和集工程施工、地質(zhì)勘查、礦權(quán)運(yùn)作、土地開發(fā)與利用于一體的綜合性中央企業(yè)。

目前，廣東局已與龍煤集團(tuán)、京能集團(tuán)達(dá)成一系列地勘及其延伸業(yè)務(wù)合作意向，廣東局重返地勘主戰(zhàn)場(chǎng)指日可待。

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圖為穆勇局長在施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研