為有效緩解公司資金壓力，防范經(jīng)營風(fēng)險，進(jìn)一步加強(qiáng)“雙清”和“兩金”壓降工作，加大清收清欠力度，降低資產(chǎn)負(fù)債率，推動年度責(zé)任目標(biāo)工作完成，5月13日上午，中煤江南（廣東局）在總部召開2019年“雙清”專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，會議由公司代總經(jīng)理武岳彪主持，公司副總經(jīng)理廖瑞奇、副總經(jīng)理劉金森，以及“雙清”專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加了會議。

會上，資產(chǎn)財務(wù)部（財務(wù)集中管控部）匯報了各單位2019年“雙清”工作責(zé)任目標(biāo)完成情況，各單位完工項目工程債權(quán)情況、在建項目工程債權(quán)情況和“兩金”壓降工作完成情況，通報了資產(chǎn)負(fù)債率高、資金借貸占比高的單位，分析了當(dāng)前工作中存在的問題，并對下一步工作提出了具體措施。? ?

會議針對公司當(dāng)前“雙清”工作推進(jìn)情況，開展“雙清”工作的重要性和解決措施，提出具體要求：一是高度重視。“雙清”工作事關(guān)全局，各單位要把此項工作放在講政治的高度，樹立信心，理清思路，不等不靠，主動出擊，拿出真決心和真行動，全力抓好工作落實，確保取得真成效。二是細(xì)化工作方案。要進(jìn)一步健全“雙清”專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，理順職責(zé)分工，完善工作方案，細(xì)化工作目標(biāo)責(zé)任，加強(qiáng)工作督導(dǎo)，健全獎懲機(jī)制。三是突出工作重點。重點把已完工項目中存在清收比例低、賬齡長、存在計提壞賬風(fēng)險等項目作為工作突破口。同時要加大清欠力度，認(rèn)真抓好清理拖欠民營企業(yè)中小企業(yè)賬款、解決農(nóng)民工工資工作。四是加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。由資產(chǎn)財務(wù)部牽頭，規(guī)劃經(jīng)營部、風(fēng)險管控部等相關(guān)職能部室配合，加強(qiáng)統(tǒng)計對比分析，加強(qiáng)合同履約檢查，“雙清”成效與資金借貸相掛鉤。五是進(jìn)一步做好“降杠桿、減負(fù)債”工作，全面加強(qiáng)資金管理，加強(qiáng)現(xiàn)金流管理，做好“兩金”壓控，努力提高資金使用效率。六是加強(qiáng)財會人員隊伍建設(shè)，全面提升財務(wù)管理水平。（葉志鋒）