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發(fā)布時間：2020-07-07 14:58:59瀏覽：865
為貫徹落實公司（局）“1356”發(fā)展戰(zhàn)略，健全董事會運行管理，強化過程管控，穩(wěn)步推進公司現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)體系建設(shè)，公司于7月6日在東風(fēng)西1號會議室召開宣貫培訓(xùn)會議，公司（局）領(lǐng)導(dǎo)武岳彪、謝達平、唐朝彬、廖瑞奇、劉金森、夏闖、鐘紅兵參加會議，董事會秘書周芹主持會議。
主講趙新紅老師用了3個多小時的時間，從法人治理、公司管理、管理工具、結(jié)構(gòu)模型、制衡關(guān)系、約束與激勵等方面，圖文并茂，講解了公司的董事會、經(jīng)理層、股東以及其他利害相關(guān)者的責、權(quán)、利，明確了公司事務(wù)決策的規(guī)則和程序。從國企改革激勵約束機制建設(shè)本身普遍存在的問題、壓力，建立市場化激勵約束體系目標，市場化人才機制建設(shè)的途徑和薪酬激勵管理，通過政策層面、管理理論及實踐經(jīng)驗等不同角度的分析，同與會人員展開問答互動，為與會人員帶來了一堂精彩的宣貫培訓(xùn)。
公司（局）總部部室副職以上及相關(guān)部室工作人員共計42人參加會議。（胡家根）
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