12月14日，集團公司（局）黨委委員、常務副總經理（常務副局長）廖瑞奇一行到珠海分公司調研指導工作。

會上，在聽取了珠海分公司常務副總經理林若凱對分公司市場開拓、生產經營、黨建工作及2022年主要工作計劃等方面的匯報后，廖瑞奇對珠海分公司取得的成績表示肯定，同時對珠海分公司今后的工作提出了十點要求：一是要認真學習貫徹十九屆六中全會精神，不忘初心、牢記使命，切實提高政治站位，努力完成全年工作任務，為2022年工作打下良好基礎；二是要認真總結經驗教訓，補齊短板，提高工作成效；三是要圍繞集團公司（局）的戰略規劃，強化市場意識，做好分公司自身的市場定位，在做好珠海及周邊與云南市場同時，可適當向地災、市政等業務拓延；四是要嚴抓項目精細化管理，特別要加強技術質量、安全環保、成本管控等方面的管理工作；五是要加強風險意識，提升風險管控能力；六是要落實項目經理責任制，將項目經理的責權利切實落實到位；七是要理順管理關系，分公司各職能部門之間做好協調合作，部門與項目之間要緊密配合，加強聯動；八是要抓好結算與收款工作，做好資金籌劃，充分發揮財務的管理效能；九是要黨建深度融入中心工作，充分發揮黨建引領作用；十是要切實加強隊伍建設，營造風清氣正的干事創業氛圍。

會議期間，調研工作組還對珠海分公司內控管理工作進行了檢查與指導，并圍繞相關問題提出了針對性的意見與建議。

集團公司（局）風險管控部、資產財務部部、規劃經營部相關負責人陪同調研，珠海分公司班子成員、中層干部參加了座談。（謝曉茵）