為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)改革發(fā)展活力，挖掘內(nèi)部職工潛力，正向激勵(lì)干事創(chuàng)業(yè)氛圍，2月16日，開展了機(jī)關(guān)后勤管理崗位內(nèi)部競(jìng)聘上崗。

本次競(jìng)聘工作，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，召開專題會(huì)議研究制訂《內(nèi)部競(jìng)聘上崗工作方案》，成立競(jìng)聘工作組及評(píng)委機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司（局）人事管理制度辦法，充實(shí)競(jìng)聘環(huán)節(jié)，細(xì)化競(jìng)聘程序，優(yōu)化競(jìng)聘流程，并邀請(qǐng)集團(tuán)公司（局）人力資源部對(duì)競(jìng)聘全過程進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督。過程中，內(nèi)部競(jìng)聘報(bào)名職工依次參與面試、答辯、提問、總結(jié)等環(huán)節(jié)，分別就個(gè)人基本情況、自身優(yōu)勢(shì)及對(duì)所競(jìng)聘崗位的謀劃、設(shè)想等多方面進(jìn)行闡述，隨后評(píng)委機(jī)構(gòu)通過提問及評(píng)價(jià)應(yīng)聘職工的現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)，從政治思想品德、邏輯應(yīng)變能力、工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰腿藣徠ヅ涠鹊葞追矫孢M(jìn)行打分，確保在公平公正公開的環(huán)境下選出崗位勝任者。

通過本次競(jìng)聘工作，分公司將繼續(xù)加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，不斷完善團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升廣大干部職工奮斗正當(dāng)時(shí)的激情，努力推進(jìn)國(guó)企三年改革行動(dòng)的各項(xiàng)舉措落到實(shí)處，形成實(shí)效，形成戰(zhàn)斗力，營(yíng)造“能者上、平者讓、庸者下”的良好干事創(chuàng)業(yè)氛圍。（韓飛）