為扎實(shí)推進(jìn)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究與推動(dòng)發(fā)展有機(jī)融合、一體推進(jìn)，6月9日，集團(tuán)公司（局）黨委書記、董事長、局長武岳彪一行到佛山分公司開展主題教育調(diào)研。

武岳彪對佛山分公司在黨的建設(shè)、市場開拓等方面取得的成績表示肯定，對佛山分公司下一步工作提出要求：

一是要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織“把方向、管大局、保落實(shí)”作用。要胸懷大局，志存高遠(yuǎn)，做好長遠(yuǎn)規(guī)劃和戰(zhàn)略部署，抓好分公司班子建設(shè)，班子成員要團(tuán)結(jié)一致，不折不扣執(zhí)行集團(tuán)公司（局）黨委決策部署，要堅(jiān)持嚴(yán)的主基調(diào)，營造風(fēng)清氣正環(huán)境。

二是要立足粵港澳大灣區(qū)，深度融入地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，打造素質(zhì)、規(guī)模和結(jié)構(gòu)與地下空間龍頭企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展相適應(yīng)的骨干人才隊(duì)伍。

三是要聚焦主責(zé)主業(yè)，夯實(shí)發(fā)展根基。圍繞打造地下空間龍頭企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，聚焦能力建設(shè)，以人才、資質(zhì)、資金、裝備、管理為抓手，找準(zhǔn)差距，補(bǔ)齊短板，努力做到主營業(yè)務(wù)專注專業(yè)，經(jīng)營管理精細(xì)高效，進(jìn)一步提升核心競爭力和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

四是要突出科技賦能理念，打造高新技術(shù)企業(yè)。要以打造高新技術(shù)企業(yè)為契機(jī)，在轉(zhuǎn)型升級(jí)上對標(biāo)對表，在發(fā)展信心上樹牢目標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)，迎難而上，為地下空間公司發(fā)展注入科技發(fā)展新動(dòng)能。

五是要強(qiáng)化資金管理，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要加強(qiáng)資金預(yù)算管理,合理有效籌措、周轉(zhuǎn)、使用資金，保障資金安全，提高資金使用效率。

六是要落實(shí)“六大管理模式”，再造一個(gè)“小江南”。扎實(shí)推進(jìn)安全、質(zhì)量、預(yù)算、信息化、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化合規(guī)經(jīng)營，著力解決項(xiàng)目管理中存在的突出問題，多措并舉，提質(zhì)增效，推動(dòng)地下空間公司在打造龍頭企業(yè)的路上走得更加堅(jiān)實(shí)。

調(diào)研組成員還根據(jù)集團(tuán)公司（局）黨委關(guān)于主題教育相關(guān)工作部署，與佛山分公司班子和部門進(jìn)行了深入的交流。

集團(tuán)公司（局）相關(guān)部室負(fù)責(zé)人和佛山分公司班子成員、部門負(fù)責(zé)人、黨務(wù)工作人員參加了調(diào)研。（佛山分公司）