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發布時間：2014-02-18 14:02:50瀏覽：1260
2月18日上午，二O一隊在清遠隊部四樓會議室召開隊2014年度安全質量管理工作會議。
會議認真學習了局長穆勇同志在局2014年安全質量管理工作會議上的重要講話和副局長鄭梅深同志的報告。副隊長吳瑞海對2013年度隊（分公司）的安全質量工作進行了簡要總結，并安排部署了2014年安全質量工作。會議針對局長穆勇指出的存在“三個多發”、“三個差距”、“兩個不平衡”的問題，結合安全質量管理提升培訓的管理理念方法措施，認真查找了全隊（分公司）安全質量管理工作中存在的差距與不足，并提出整改措施：一是加大對全員特別是一線員工的安全教育培訓力度，健全“黨政負責、一崗雙責、齊抓共管”的安全責任制體系，把安全生產責任層層分解到崗位；二是做好施工現場安全管理，加強業務外包管理，嚴禁不合格的施工隊伍、人員、設備進入施工現場；三是繼續開展安全生產大檢查與隱患排查治理，實行誰檢查、誰簽字、誰負責，提高安全大檢查的有效性；四嚴格執行局各項管理制度，持續推進體五大管理模式落地；五是強化對風險性較大項目的管控，同時不放松任何一個小項目安全管理，實現安全管理無死角；六是做實做細施工日記，強化安全質量管理，嚴格實行問責。
??? 隊中層以上領導干部共16人參加了會議。
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