3月30日，廣東局在嘉禾基地2號會議室舉辦了提升精細(xì)化管理工作培訓(xùn)。這次培訓(xùn)特邀了萬邦鞋業(yè)高層管理柴均釗先生授課。

　　精細(xì)化管理是一種理念、一種文化，起源于1911年泰勒的《科學(xué)管理原理》，將這一應(yīng)用原理發(fā)揮到淋漓盡致的卻是二戰(zhàn)后的日本企業(yè)，著名的豐田公司準(zhǔn)時制生產(chǎn)模式（TPS）就是精細(xì)化管理的代表模式。萬邦鞋業(yè)正是按照豐田公司的精細(xì)化管理模式開展生產(chǎn)經(jīng)營管理。柴先生結(jié)合萬邦鞋業(yè)的管理經(jīng)驗，從精細(xì)化管理的理論發(fā)展、模式內(nèi)容等方面系統(tǒng)講授了精細(xì)化管理的理念和組織實施的方法模式。

　　通過這次培訓(xùn)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和相關(guān)管理人員進一步提升了對精細(xì)化管理的認(rèn)知，并將借鑒國際大公司精益管理的先進理念和成功模式，促進廣東局企業(yè)管理走向精細(xì)化。

廣東局局長穆勇、黨委書記楊文剛及其他班子成員，瑞豐公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，廣東局各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、局機關(guān)各部門負(fù)責(zé)人及相關(guān)管理人員，瑞豐建設(shè)集團區(qū)域公司和直屬公司負(fù)責(zé)人及機關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人等共107人參加培訓(xùn)。

?