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武岳彪副經理傳達了穆勇局長在11月調度會上的講話精神，布置和安排分公司近期工作，要求成立六個工作小組：一、債權債務清理小組，做好已完工項目的結算和債權債務整理工作；四、教育實踐活動和專項制度落實工作小組，進一步落實教育實踐活動的要求，推進局（公司）各專項制度落實；本次會議對推進開發區分公司各項工作，保障今年各項目標任務完成具有十分重要意義。三、樣板工地和施工組織設計評審專項工作小組，做好樣板工地現場交流會會務準備工作和項目施工組織設計評審工作；2013年11月10日，開發區分公司在機關會議室召開統籌推進各項工作會議。五、雙清工作小組，重點解決確權和清收工作的難點問題；
該項目負責人、地勘科科長張建國對青海區調項目作了詳細的階段性工作總結匯報，介紹了項目概況、項目2012年至2013年的執行情況及下一步工作安排。技術高級工程師羅小平對立項工作作了發言，并就工作中存在的技術問題在會上進行討論和探討解決辦法，同時對提高工作效率提出建議。其次是傳達了廣東局11月份工作調度會議精神，向項目組介紹了局和院2013年1--10月份的工作情況；再次是向項目組提出了三點工作要求：1、野外回來要調整好作息時間，遵守勞動紀律和注意勘查院一個大家庭的形象。在會上首先對項目部全體工作人員的平安歸來表示祝賀；2、要加強責任心，室內資料整理要注意工作質量，突出為單位利益著想，敢于承擔責任
史朝立書記對分公司前階段黨的群眾路線教育實踐活動作了總結并對下一階段工作作了安排部署，要求黨員干部要扎扎實實地把此項工作做好，并通過開展教育實踐活動，進一步增強全心全意為人民服務的意識，不斷促進巖土各項事業發展。會上，張鳳祥經理傳達了局調度會精神，重點傳達穆局長的講話精神，總結了分公司今年1至10月份的工作。分公司副經理、各部室、項目部負責人就前期工作和下階段工作計劃分別做了匯報交流。四是要認真做好黨的群眾路線教育實踐活動；
連州市西江鎮碳酸鈣資源十分豐富，曾探明優質碳酸鈣100多億噸，以高純度、高白度的優秀品質，贏得天下第一白之美譽，是廣東省碳酸鈣之鄉。該礦區多山，山體高差在300米到600米之間，山高坡陡、交通不便，給地質勘查工作帶來了很大的困難。該礦區地處粵北成礦帶廣東雪山嶂整裝勘查區內，是廣東省實施找礦突破戰略行動的重要工作區域。近日，201隊承接了連州市西江鎮一大理巖礦礦產資源的地質勘查工作。二O一隊組建了以老帶新技術力量強的項目部，項目成員中有具備30多年野外找礦經驗的老職工，也有剛參加工作的大學生，二O一隊通過新老職工的相互學習及交流互動，確保勘查質量，增強全隊地勘骨干技術力量的培養及儲備，進而推動全
隨后譚隊長從人員組織、機械設備、施工經驗、管理經驗、施工環境、工期目標、材料質量、基礎投入、維修保養、簽訂合同等十個方面暢談了自己的感受啟發與認識。山西大同塔山煤礦高風壓輸送孔及套管工程施工項目是一五二隊按照廣東局兩條腿走路，重返地勘市場承接的真正意義上的首個較大的地勘項目，5月上旬進場，通過5個月的努力，該項目目前已順利完成。10月29日上午，一五二隊在隊部召開了由隊中層以上干部、地質勘查科全體人員、項目部部分管理技術人員（包括處聘的合作鉆井隊2位隊長）參加的山西大同塔山煤礦項目座談總結會，以期從項目施工的各項管理工作過程中受到有益的啟發。通過這次山西大同塔山煤礦項目的開展及座談總結，使與會
近日，勘查院白云機場工勘項目部項目經理易秋清榮獲白云機場工程建設指揮部勞動競賽活動10月份項目經理月度之星流動紅旗。此次競賽活動是根據白云機場工程建設指揮部勞動競賽要求，由二號航站樓項目部、監理單位、設計單位、施工單位主要負責人組成的賽區小組組織實施的，對項目的安全生產、工程質量、工程進度、組織管理、廉潔反腐、誠實守信等方面進行檢查考評，每月根據考評結果對各項目部進行相應的獎懲決定。（張曙已校）
局黨的群眾路線教育實踐活動第一督導組潘浩權副處長、常俊玲副處長到會進行了指導，東泰建材和監理公司領導班子成員、部門負責人共12人參加了會議。他代表聯合黨支部進行對照檢查后，全體領導班子成員對照中央八項規定和四風問題，并結合本單位實際情況，進行了深刻剖析，不僅逐一作了深刻的自我批評，相互之間也開展了坦誠、善意的批評，直面問題，觸及思想和靈魂。會上，聯合黨支部書記譚鵬通報了本次民主生活會準備情況，包括組織學習、征求意見、撰寫發言、開展談心等幾個重要環節；督導組組長潘浩權對專題民主生活會給予充分肯定，認為會議準備充分、質量較高，達到了紅紅臉、出出汗的效果。會議由聯合黨支部書記譚鵬主持。
隨后，班子成員圍繞個人在四風方面存在的突出問題開展自我批評，查找存在的問題并深刻剖析產生問題的原因，指出努力方向和改進措施。按照局(公司)黨委的統一部署,廣州分公司黨支部于2013年10月18日召開黨的群眾路線教育實踐活動專題民主生活會。最后，周芹處長做了總結發言，對分公司領導班子成員逐一進行了點評。認為：廣州分公司民主生活會會前準備充分，班子及個人剖析深刻、到位；廣州分公司黨支部對這次專題民主生活會高度重視，會前進行了充分的準備。
分公司經理張鳳祥和書記史朝立都表示：一定要把檢查組對工程預算管理工作提出的要求落實好，執行好，使工程預算管理工作真正的落到實處，通過預算管理提高工程項目的經濟效益。2013年10月16日，肖章大總會計師帶領預算管理工作情況檢查組到巖土工程分公司萬科廣場及寶鋼大廈兩個工程項目部進行工程預算落實情況檢查。對工程項目的施工預算編制及落實情況給予了肯定，并對下一步工程預算管理工作提出四點要求：一是工程項目部要加強過程管理，做到事前控制；檢查組查看了分公司項目全部的預算管理資料，并與工程項目部相關人員就工程預算管理工作進行了座談。二是做好工程項目的二次經營，提高項目的盈利水平；三是建立項目部獎罰機制，嚴
會議由分公司黨支部書記史朝立同志主持，局第二督導組周芹處長和工會李加勛副主席出席會議進行指導，分公司領導班子、黨員代表、非黨員代表、基層職工代表共10人參加了會議。希望分公司以這次民主生活會為契機，進一步加強班子思想政治建設，著力解決四風方面存在的突出問題，以良好的作風推動分公司經濟發展邁上新臺階。會上，黨支部書記史朝立通報了分公司專題民主生活會會前籌備情況、征集來自基層職工的意見和建議并代表分公司班子作了深入的思想剖析。同時，班子成員相互之間也針對存在的四風問題進行了揭短亮丑。會議氣氛既緊張嚴肅又寬松和諧。
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