2014年，初出校園的王立明來到了特種工程分公司，身處平凡崗位的他，兢兢業(yè)業(yè)、埋頭苦干，先后參與了武漢恒隆廣場基坑支護(hù)樁基礎(chǔ)及土方外運工程、保利香檳園、廣州地鐵11號線6號出入口等11個項目的建設(shè)，雖然當(dāng)時只是一名技術(shù)員，但他卻對自己手里的每一項工作都非常認(rèn)真，他用實際行動，告訴了我們什么是新時代地質(zhì)工作者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

“騏驥一躍不能十步，駑馬十駕功在不舍”

烏龜不相信自己的緩慢，分秒必爭締造了賽過兔子的傳說；水滴不相信自己的脆弱，日復(fù)一日造就了水滴石穿的奇跡；蠶蛹不相信外殼的堅硬，每天努力一點，獲得了破繭重生的光明。而王立明不甘于平庸，一步一個腳印，鑄就了今天的優(yōu)秀與光榮，9年來，王立明從技術(shù)員到技術(shù)負(fù)責(zé)再到項目經(jīng)理，不斷深耕項目一線，做了大量工作，涉足地連墻、溶土洞處理、樁基礎(chǔ)、基坑支護(hù)等業(yè)務(wù)，專業(yè)技術(shù)知識面廣，每當(dāng)分公司組織培訓(xùn)，他總是一馬當(dāng)先，做最積極的報名者和參與者，他始終以“騏驥一躍不能十步，駑馬十駕功不在舍”的人生信條，從每一件小事做起，將自己打磨成分公司的一名優(yōu)秀項目經(jīng)理、勞動模范。

“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”

領(lǐng)導(dǎo)說，項目交給他，我放心；職工說，跟著他干，我舒心；項目班子成員說，和他配合，我開心。2019年因項目業(yè)績突出，經(jīng)分公司領(lǐng)導(dǎo)研究，王立明擔(dān)任起深圳前海周大福項目的臨時項目經(jīng)理，當(dāng)時項目正接近收尾階段，因合同調(diào)差問題造成甲方及班組的層層施壓，作為項目的主心骨，他深知面對這種情況要據(jù)理力爭，不進(jìn)則退的道理。進(jìn)，他將證明自己可以勝任項目經(jīng)理這個職位；退，他將給分公司造成巨大虧損且辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。于是他主動出擊、積極應(yīng)對，與甲方和勞務(wù)班組進(jìn)行多次進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，耐心地去完成甲方需求，合理地解決勞務(wù)班組的問題。“千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金”，通過長達(dá)一周的攻關(guān)，最終，順利推進(jìn)項目完工并完成結(jié)算，得到了甲方與勞務(wù)班組的一致好評和分公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

“不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”

越是形勢不利，王立明的身上就越是充滿著一股“倔強”，2022年年底，他臨危受命，到鄭州超聚變項目擔(dān)任項目經(jīng)理，當(dāng)時項目施工任務(wù)時間緊、任務(wù)重、地質(zhì)疏松、水文條件差、受寒潮和新冠疫情影響，施工難度極大。他說：“當(dāng)時就連呼吸一口空氣，都充滿著壓力。”但是壓力也是最大的動力，面對冬季施工的諸多困難，擺在他面前的就一條路，那就是“爭分奪秒，迎難而上”，因此，他要求超聚變項目全體管理人員做到“三個馬上”，樹牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的意識。做到任務(wù)一布置、馬上抓落實；做到工作一部署、馬上去推動；做到工作一完成，馬上就反饋。他通過將任務(wù)項目化、項目清單化、清單具體化，不到一個月的時間，項目的管理效率有了質(zhì)的飛躍。在項目建設(shè)的同時，他還不斷總結(jié)施工經(jīng)驗，用好典型引路，通過抓亮點、抓示范，以點帶面、比學(xué)趕超，最終鄭州超聚變項目趕超工期，提前完成任務(wù)，得到了業(yè)主與甲方的一致好評。“不經(jīng)一番寒徹骨，怎得梅花撲鼻香”，由于王立明的業(yè)績突出，2023年他被分公司評為優(yōu)秀項目經(jīng)理、先進(jìn)個人、雙清先進(jìn)工作者，被集團(tuán)公司（局）評為勞動模范。

不管是作為一名技術(shù)人員，還是項目經(jīng)理，王立明總是干在 實處、走在前列，不斷帶領(lǐng)著項目團(tuán)隊繼承和發(fā)揚地質(zhì)人“三光 榮、四特別”精神，用實際行動為集團(tuán)公司（局）和分公司的高質(zhì)量發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。（韓飛）