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發布時間：2023-03-20 11:11:00瀏覽：1835
為規范分公司招標采購管理工作，提高招采水平，有效降低采購成本，確保招采工作依法合規，3月14日，浙江分公司組織招采小組、各部門人員及項目管理人員舉行招采專項培訓。
本次培訓由經營部負責人主講，由理論學習和趣味問答兩個環節組成。培訓首先學習了《中華人民共和國招標投標法》《國有企業采購操作規范》《必須招標的工程項目規定》的部分章節，隨后對集團公司（局）《招標采購管理辦法》《供應商與采購評審專家管理辦法》制度文件進行宣貫。在理論學習之后，分公司經營部針對招標采購水平開展趣味問答，在激烈的問答和討論中分析解讀了招標采購流程、采購操作規范、材料分類、工程量計算及供應商入庫審查等內容。通過問答討論，大家對招采中的一些基本概念有了更深入地學習，對日常中容易出錯的環節有了更清晰的認知。
本次培訓激發了職工在招采過程中的合法合規意識，增長了相應崗位專業理論知識，提升了招采人員的業務水平，同時加強了各部門之間的溝通，為今后依法合規招采工作和分公司高質量發展提供了保障。（季琛）
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