為貫徹落實集團公司（局）質量月活動要求，為廣大干部職工搭建學習交流平臺，促進質量管理水平提升，9月25日，清遠分公司（二0一隊）舉辦2023年“質量月”交流培訓活動。活動特邀請清遠市建設工程綜合服務站開展質量交流活動并邀請中國建筑業(yè)協(xié)會QC評審專家徐鋼授課。分公司（隊）領導班子、中層干部及項目管理人員共50余人參加活動。

在上午的交流活動中，清遠市建設工程綜合服務站專家以“地基基礎工程質量檢測要點”為主要內(nèi)容，詳細解讀了地基基礎工程所涉及的各項檢測項目，重點介紹了各種施工工藝的檢測方法和注意事項，從實例出發(fā)，指出了施工單位必須注意的常見問題，并給出了問題預防措施的建議。

交流提問環(huán)節(jié)中，服務站專家先是逐一針對參會人員提出的關于實際施工項目中所遇問題作出解答，再引導大家發(fā)散思維，互檢互查，糾正實踐中不規(guī)范的操作。將理論與實踐有機結合，加深了對培訓內(nèi)容的認知和理解，進一步地提升了員工質量管理意識。

在下午的授課中，徐鋼介紹了QC小組活動的起源、國內(nèi)外發(fā)展趨勢及我國開展情況，并從《質量管理小組活動準則》團體標準展開，著重講解了問題解決型課題和創(chuàng)新型課題的活動步驟，指出QC小組活動旨在通過全員參與質量管理、遵循PDCA循環(huán)、不斷持續(xù)改進。本著以需求為導向，以質量培訓為抓手，凝心聚力提質增效，并為清遠分公司的QC活動提出了寶貴意見。

今后，清遠分公司（二0一隊）將繼續(xù)深入學習貫徹有關質量管理辦法及其他相關新政策、新要求，準確識變、科學應變、主動求變，在新形勢下乘勢而上、抓住機遇、做強做優(yōu)，全力打響“中煤江南”品牌。(林旭芬)