新年開新局，聚力謀新篇。二〇二隊（花都分公司）聚焦主責主業(yè)，積極開拓市場，中標喜訊紛至沓來，項目累計合同金額超過8000萬元。

先后中標珠三角廣州新機場項目、視源八九產(chǎn)基坑支護項目、視源十產(chǎn)基坑支護項目、廣州顛覆性項目等基礎(chǔ)工程類項目；省道S337線地災評估項目、吳川塘下礦區(qū)花崗巖勘探項目、吳川青訓村礦區(qū)花崗巖勘探項目等地質(zhì)技術(shù)服務項目。隊（分公司）秉持“干好在建項目就是最大經(jīng)營”的理念，嚴格落實項目“六大管理模式”，緊盯項目生產(chǎn)履約各個環(huán)節(jié)，以“抓細抓實抓好”為工作思路，搶抓新春早開局的大好時機，跑出新春“加速度”。

【二〇二隊（花都分公司）黨委書記、隊長、總經(jīng)理劉鵬】開門紅是一種氣勢、一種精神、一種速度、一種機遇！2025年是“十四五”規(guī)劃收官之年，也是“十五五”規(guī)劃謀篇布局之年，隊（分公司）深入學習貫徹黨的二十屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞集團公司（局）年度工作會議安排部署和隊（分公司）“1345”發(fā)展規(guī)劃，始終堅持高質(zhì)量發(fā)展這一總要求，堅持守正創(chuàng)新，做強做優(yōu)主責主業(yè)，加快發(fā)展戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)，提升核心競爭力。堅持項目為王，踐行高質(zhì)量市場營銷理念，搶抓高質(zhì)量項目，以開局就是沖刺的信心決心超前布局年度工作。接下來，隊（分公司）將堅持精細化管理，強化進度管理、成本管理、內(nèi)控管理，全面提質(zhì)增效；守牢底線，有效防范合規(guī)風險、抓實抓細安全生產(chǎn)，著力防范化解重大風險，以實際行動和工作成效全面推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以“開門紅”好態(tài)勢實現(xiàn)引領(lǐng)“全年紅”!（黃詩慧）