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穆勇局長講話強調，我局雙清工作任務還十分艱巨，全局2012年之前形成的債權還涉及104戶，金額1.2億多元，2012年度新形成的債權涉及42戶，金額9854萬元，雙清工作任重道遠，為此，2013年，局專門成立了雙清工作辦公室，促進雙清工作常態(tài)化。四是明確各單位行政一把手是雙清工作第一責任人，把雙清工作作為一項重要工作任務常抓不懈；穆勇局長最后強調說，2013年是落實十二五規(guī)劃的關鍵一年，是我局效益年和管理提升工作全面落地的一年，各單位、各級領導干部要轉變觀念，充分認識雙清工作的重要性，推進雙清工作系統(tǒng)化、科學化和流程化，確保在激烈的市場競爭中立于不敗之地，希望各單位在新的一年再創(chuàng)佳績。3月15
穆勇局長對特種分公司一年來取得的成績表示充分肯定，對下一步工作提出六點要求:一是堅持三不接原則（即：付款方式不好的項目不承接、經營風險大的項目不承接節(jié)、盈利能力達不到預算目標的項目不承接），有選擇的承接工程項目；三是確保五大管理模式的落地工作，每做一個項目都要按照五大管理模式進行標準化管理，力爭把每個項目都打造成品牌項目；穆勇局長通過施工現(xiàn)場考察和聽取匯報后認為，特種分公司在2012年主要負責人調整后，通過一年的努力，在經營管理上發(fā)生了質的變化，特別是在工程項目管理上全面落實獵德項目五大管理模式,在市場開拓上取得良好的業(yè)績,當前,特種分公司工作量飽滿,工程信息多,生產經營和項目管理現(xiàn)已步入良性
穆勇局長通過對該項目的深入調研后，對152隊生產經營工作提出明確的要求：一是152隊要堅持兩條腿走路的發(fā)展思路不動搖，堅持以地勘業(yè)為主，以基礎工程施工為輔；152隊表示，一定按照穆勇局長的要求和廣東局總體發(fā)展思路，加大產業(yè)結構調整步伐，加快轉變經濟發(fā)展方式，推動152隊早日走向穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展的軌道上。3月13日下午，穆勇局長從廣州分公司高明市濤匯尚品花園基礎樁工地結束調研后，驅車到152隊承接施工的佛山市禪城綠地中心一期樁基礎工程項目調研。三是規(guī)避好經營風險，做好基礎工程已完工項目工程款的確權工作和確權工程款的回收工作；局將大力支持152隊加快產業(yè)結構調整和轉變經營方式。
穆勇局長通過對該項目的現(xiàn)場調研及聽取分公司和該項目部的工作匯報后,對廣州分公司近一年來的工作表示肯定，對廣州分公司下一步的工作提出四點建議和五點要求。四是進一步拓展市場，提高經濟運行的質量和效益，爭取兩年之內把廣州分公司打造成年經營收入2億元以上、利潤總額600萬元以上的專業(yè)分公司。穆勇局長對廣州分公司下一步工作提出五點要求：一是堅定信念，摒棄聯(lián)營掛靠思想，完全實現(xiàn)轉型；四是落實好工程項目五大管理模式，努力打造樣板項目，樹立公司品牌；二是發(fā)揮專業(yè)技術優(yōu)勢，揚長避短，把基礎工程做精做強做優(yōu)；
穆勇局長對黑龍江局給廣東局介紹合作伙伴表示感謝，對高峰先生的到來表示熱烈歡迎，雙發(fā)就合作開發(fā)印尼礦產資源項目進行了深入交談，并就下一步合作事項達成一致意見。3月11日，神州資源集團有限公司總裁高峰先生在黑龍江煤田地質局副局長曲延林、總工程師閆偉的陪同下到廣東局洽談印度尼西亞礦產資源項目合作開發(fā)事項。廣東局開拓印尼礦產資源市場有著地緣優(yōu)勢，經黑龍江煤田地質局介紹，高峰先生表達了與廣東局聯(lián)手開發(fā)印尼礦產資源項目的愿望。廣東局與神州資源集團有限公司達成開發(fā)印尼礦產資源項目合作意向局長助理張福強、副總工兼勘查院院長張德高、東泰建材公司經理李北雙參加會談。雙方表示，希望通過強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏。
韶關基地82畝納入三舊改造的土地要按照商業(yè)評估價出售，不搞合作開發(fā)，利用土地出讓金來改善廣大職工物質生活條件和武裝生產施工裝備。穆勇局長在施工現(xiàn)場認真考察了中煤江南五大管理模式在該項目上的執(zhí)行情況、現(xiàn)場文明施工和安全、質量管理等情況，并觀看了地下連續(xù)墻鋼筋網片的吊裝，之后在項目部聽取了副隊長、項目經理吳君雄對該項目施工組織管理情況介紹和隊長劉金森的工作匯報。3月8日上午,局長穆勇到202隊承接施工的順德德萊爾大廈基礎工程項目進行現(xiàn)場調研。走路的產業(yè)定位不變，堅持地勘業(yè)為主，基礎工程為輔。
穆勇局長對巖土分公司近年來取得的業(yè)績表示肯定，對巖土分公司下一步工作提出三點希望：一是堅持自主經營，提高經濟運行質量、提高盈利能力、提高抗風險能力；局長穆勇在巖土分公司廣發(fā)證券大廈項目調研時強調:努力開辟新市場3月8日下午,穆勇局長到巖土分公司廣發(fā)證券大廈項目部進行調研,在聽取分公司經理張鳳祥和該項目部經理的工作匯報后,深入到該項目基坑施工現(xiàn)場進行調研。二是拓展好珠海橫琴島基礎工程市場，并抓住機遇承接政府項目；三是重新思考發(fā)展方向，努力開辟新的市場，增強發(fā)展后勁。
勘查院表示：一定認真貫徹落實穆勇局長提出的工作要求，有決心、有信心打好翻身仗，全面完成年度各項工作任務目標。3月7日下午，穆勇局長到勘查院廣州地鐵二十一號線B標工程勘察項目施工現(xiàn)場進行調研。三是要通過該項目，帶出一支隊伍、培養(yǎng)一批人才、打造一個品牌、廣交一方朋友；穆勇局長到廣州地鐵工程勘察項目施工現(xiàn)場進行調研穆勇局長聽取匯報后說，2012年局提出勘查院要完全退出基礎工程市場，現(xiàn)已實現(xiàn)成功轉型，并中標施工廣州地鐵勘察項目、青海國家區(qū)調項目和黑龍江三維地震項目，這三個項目技術含量高，預期效益好，社會影響大，支持了勘察院成功轉型和徹底轉產，充分說明了局里的決策是正確的、產業(yè)定位是準確的，發(fā)展方向是對
穆勇局長這次調研是直接到施工現(xiàn)場看生產施工、看望施工人員、了解一線真實情況、解決一線及基層單位實地問題和困難。穆勇局長在該項目部與項目施工人員共進工作餐后，到廣州地鐵二十一號線工程勘察項目進行現(xiàn)場調研。穆勇局長對該項目在安全質量管理、文明施工和取得的良好經濟效益及社會效益表示很滿意，對項目部和分公司提出的一些困難和問題，現(xiàn)場能解決的穆勇局長現(xiàn)場一一給予解決，對需要局（公司）研究和協(xié)調解決的問題現(xiàn)場給予肯定的答復，同時對該項目部提出了四個一的要求：一是通過該項目帶出一支優(yōu)秀的施工隊伍；3月7日上午,穆勇局長輕車簡從,到佛山分公司嶺南新天地項目部進行調研。四是該項目要樹立一座永久豐碑。
穆勇局長在會上號召全局各級領導干部和廣大職工要同心同德，恪盡職守，克服困難，圓滿完成第一季度的各項工作任務目標，為確保全年任務目標的完成奠定堅實的基礎。二是地勘及其延伸業(yè)要抓好境外項目的落地和境內科技含量高、附加值高、盈利能力強的有影響的地勘項目承接工作；二是各單位早打算、早安排，局工作會議安排部署的各項工作都基本落地。廣東局新年開局良好三是加強機關作風建設和局領導班子建設；
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