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根據組織能力、社會需求、可操作性、社會效應和資源整合5個評審標準，依托佛山分公司辦公室的江南基礎鄰里中心“康晴·家”—殘障人士社區支援服務項目，最終遴選進入第二輪評審。正在網上進行公示。
廣東局副局長謝達平率局規劃發展處馮國平、勞動人事處處長周芹、中煤地瑞豐建設集團人力資源部負責人田輝前來祝賀見證揭牌儀式。隨著喜慶的鞭炮聲響起，標志著東泰勞務公司正式啟動運行，廣東局、中煤江南公司、瑞豐建設集團公司業務更上了一層樓。儀式由梅州東泰勞務公司總經理譚永強主持。五月，繁花似錦，是一個充滿朝氣的時節。
近日，勘查院成功中標由中國地質調查局西安地質調查中心公開招標的2014年西北地區區域地質（礦產）調查項目《青海省德令哈市居洪圖地區1:5萬四幅區域地質礦產調查》。這是我院繼2012年中標《青海省天峻縣浪琴地區J47E012014、J47E012015、J47E013014、J47E013015、J47E014014、J47E014015六幅1∶5萬區域地質礦產調查》后，再一次中標區域地質礦產調查項目。工作內容包括：區域地質調查、水系沉積物測量、高精度磁法測量、激電中梯、土壤測量、遙感解譯及蝕變信息提取、槽探等。該項目位于青藏高原柴達木盆地北緣，隸屬于青海省海西蒙古族藏族自治州德令哈市管轄，北部
特種工程分公司于2014年4月12日、4月19日分別在廣東順德海竣達城市廣場工程和佛山市南海區新凱廣場工程項目部舉辦了兩期工程管理培訓班。本次培訓邀請了公司工程管理處劉宏偉處長、開發區分公司李劍成書記及分公司相關領導進行授課，分公司部分項目經理也進行了交流授課。增強了廣大員工對基礎工程施工技術、施工管理、質量、安全的管控意識，有助于提高分公司的受控能力和管理水平。3、各種基礎工程及基坑支護工程施工工藝、施工技術管理及控制要點、質量事故案例分析；培訓的主要內容有：1、公司工程管理五大模式的講解、推廣；4、安全生產管理（殼牌安全生產管理工作交流）。2、三標管理體系的宣貫；
一五二隊將根據梅城供水情況，在用水困難時期繼續做好這一民心工作。從4月16日起，受清涼山供水管遷影響，取水能力受到影響，導致梅城自來水制水能力不足，供水出現較大缺口，造成大面積停水，影響較大是梅城江北，特別是高層用戶在用水高峰期依然缺水，時間可能要持續10多天，一五二勘探隊由于駐地處于梅城江北一山岌上，地勢較高，出現停水問題，雖然每個職工家庭事先也做好儲水，但也只能維持二、三天的用水，停水給辦公區和住宅區的用水尤其是職工住宅樓的職工生活帶來諸多不便，一五二隊領導獲悉缺水嚴重情況后，周六日（19、20日）2天，指派專車帶上儲水設備，到梅州江南御景項目部取水，給五棟職工住宅樓家庭送水，主要解決職工
4月15日，佛山分公司召開了中海集團金沙里項目工程策劃評審與交底會議，金沙里項目是佛山分公司首個進行全面工程策劃評審與交底的項目，對施工生產有著非常重要的指導意義。通過早安排、早籌劃，做好項目預算管理和施工籌劃，提高精細化管理水平，確保生產經營工作正常開展，確保項目盈利能力。中海金沙里項目工程是佛山分公司今年承建的較大規模的項目，為此，佛山分公司領導高度重視，多次召開會議謀劃工程施工。佛山分公司領導班子全體成員及分公司經營部、工程管理部、財務部、辦公室和項目部等相關部門人員參加了會議。項目工程策劃評審與交底會議，是貫徹廣東煤炭地質局五大管理模式的具體表現。本次金沙里項目工程策劃評審與交底會議，
本次兩個基礎工程項目中標意義重大，增城項目為我隊與戰略合作伙伴廣州市建筑集團股份公司4年后再度合作，有望借本次合作擴大經營戰果。清遠時代地產東城地塊的樁基礎為我隊施工，本次再次中標時代樁基項目，有望在以往合作關系的基礎上，實現時代項目上部總承包的突破。近日，二O一隊成功中標增城經濟技術開發區安置保障房管樁工程、清遠時代喜龍樁基工程，兩個基礎工程項目，合同總額3144萬元。
進駐儀式結束后，瑞豐梅州分公司經理譚永強對梅州分公司項目部人員提出了要求，要求項目部人員要樹立中煤地瑞豐建設品牌意識，嚴把安全質量關，同心協力完成施工任務，為進一步拓展梅州建筑市場奠定良好的基礎。據悉，該項目是中煤江南公司與中煤地瑞豐建設集團實現首次聯動后在梅州承接的第一個基礎與結構工程項目，其中結構工程項目3.6億元，前期基礎工程由中煤江南廣州分公司施工，緊接著的結構工程項目由瑞豐建安分公司與瑞豐梅州分公司共同聯合施工。4月16日上午，在中煤地瑞豐建設集團承接的梅州芹洋半島品牌戰略發展區安置區10棟樓、結構工程項目3.6億元的項目部辦公區門前，熱鬧非凡，瑞豐集團建安分公司、梅州分公司、中煤江
會上，廣局黨委教育實踐活動第二督導組對分公司黨支部教育實踐活動給予充分肯定并對分公司領導班子及領導班子成員教育實踐活動開展情況進行了民主測評。武岳彪指出，分公司教育實踐活動體現了兩個特點：一是領導帶頭示范，確保教育實踐活動取得實效；分公司副經理劉金玉、副經理賀海云、分公司原副經理鄭捷、總工程師莊岳歡出席會議。組織發動職工群眾積極參與，廣泛征求職工群眾意見和建議，傾聽民意、接受職工群眾的監督；各項管理工作更規范的明顯成效。
會上，局教育實踐活動第二督導組對分公司領導班子及領導班子成員教育實踐活動開展情況以及2013年度綜合考核進行了民主測評。分公司黨支部要認真貫徹局黨委教育實踐總結大會要求，在鞏固和發展教育實踐活動成果上狠下功夫，重點抓好以下三方面工作：一是進一步落實中央八項規定，端正政績觀和發展理念，密切聯系群眾，形成群策群力，共謀發展的良好局面；4月8日，巖土工程分公司召開黨的群眾路線教育實踐活動總結大會。分公司班子成員、部門負責人和職工代表共23人參加了會議。四是堅持了兩手抓，兩促進，分公司各項工作得到進一步提升。二要按照整改方案要求，落實整改，防止反彈；
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