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7月28日，中煤江南在廣州嘉禾召開2018年度經(jīng)濟(jì)運行分析會，傳達(dá)總局經(jīng)濟(jì)運行分析會議精神，總結(jié)公司上半年工作，分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，部署下半年重點工作。加強(qiáng)項目黨支部建設(shè)，充分借鑒項目部聯(lián)合黨支部黨建經(jīng)驗，以項目建設(shè)為著力點，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，
六是做實黨建工作，要加強(qiáng)企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，為分公司健康持續(xù)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證，通過兩學(xué)一做工作的開展，黨員起到帶頭模范作用，重視反腐倡廉工作的開展，提升黨員能力修養(yǎng)；二是經(jīng)營工作作為重中之重開展，企業(yè)經(jīng)營為龍頭，財務(wù)管控為核心，黨建工作為保障，管理工作為基礎(chǔ)，采取大客戶戰(zhàn)略，滾動經(jīng)營；三是抓好項目管控，提高管理水平，項目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)動態(tài)管控，質(zhì)量、安全常態(tài)化管理；公司安全管理部負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。
二是強(qiáng)化地質(zhì)工作質(zhì)量，要以精益求精為工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真編制各類地質(zhì)評估報告、項目成果報告等資料，探索建立三級報告審查流程管理，努力贏得客戶滿意與肯定；四是加強(qiáng)地質(zhì)工作人才團(tuán)隊建設(shè)，強(qiáng)化三項制度改革，加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制，重點在地?zé)豳Y源開發(fā)及利用、地下空間利用、城市地質(zhì)、環(huán)境地質(zhì)等領(lǐng)域引進(jìn)高素質(zhì)人才，探索科技激勵機(jī)制，打造、培育粵港澳區(qū)域公司核心技術(shù)團(tuán)隊，為總局及地方社會發(fā)展作出貢獻(xiàn)；隨后，中煤江南（廣東局）董事長、局長、黨委書記張德高表示，公司（局）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子將認(rèn)真貫徹落實總局黨委各項工作要求與部署，積極探索，先行先試，勇于擔(dān)當(dāng)，勤廉從業(yè)，為事業(yè)負(fù)責(zé)，為職工負(fù)責(zé)，努力為總局粵港澳大灣區(qū)區(qū)域戰(zhàn)略布局作
賴校長一行在副總經(jīng)理劉金森陪同下考察了二〇二隊韶關(guān)基地，并就共建韶關(guān)教學(xué)實踐基地一事與韶關(guān)市湞江區(qū)政府、丹霞山管委會以及公司（局）相關(guān)人員進(jìn)行了座談討論，形成了初步意向。近日，中國地質(zhì)大學(xué)（武漢）賴校長一行拜訪我司，并就校企合作進(jìn)行了座談。隨后，賴校長一行來到公司本部，并就校企合作進(jìn)行了座談。中煤江南（廣東局）相關(guān)部門人員參加合作交流。董事長張德高對地質(zhì)大學(xué)的到訪表示歡迎，并簡要介紹了中煤江南（廣東局）的發(fā)展歷史，重點介紹了新時期的公司將致力于粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的12466發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)能源資源勘查、地下工程、生態(tài)與環(huán)境工程三大業(yè)務(wù)領(lǐng)域的規(guī)劃，愿意充分發(fā)揮江南公司在勘查、施工、設(shè)計、人才、技術(shù)、
公司總工辦全體工作人員，地質(zhì)勘查部、人力資源部、資產(chǎn)財務(wù)部、安全生產(chǎn)部、成本合約部、采購部、企業(yè)文化部相關(guān)人員，各直屬單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人30余人參加培訓(xùn)。旨在進(jìn)一步規(guī)范公司知識產(chǎn)權(quán)管理，深刻認(rèn)識和理解知識產(chǎn)權(quán)貫標(biāo)體系的重要性和必要性，規(guī)范各直屬單位知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建、推廣、管理和保護(hù)。陳旭鳳培訓(xùn)師長期從事企業(yè)質(zhì)量管理體系、信息安全管理體系、信息化與工業(yè)化兩化融合、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃及保護(hù)工作。二是各單位要增強(qiáng)自主創(chuàng)新意識，提升自主創(chuàng)新能力，深刻領(lǐng)會知識產(chǎn)權(quán)申報要點，將科研創(chuàng)新落到實處。
二是層層抓好落實，提高貫徹落實總局粵港澳大灣區(qū)戰(zhàn)略布局的意識，加強(qiáng)政策研究學(xué)習(xí)，層層把具體工作落實好，為實現(xiàn)中煤江南12466發(fā)展戰(zhàn)略作出更大的貢獻(xiàn)。2018年7月16日上午，中煤江南建設(shè)發(fā)展有限公司在總部召開全體工作人員大會，推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)要圍繞此定位，部門按崗位進(jìn)行管理，機(jī)關(guān)建設(shè)、重組面臨機(jī)遇挑戰(zhàn)，要克服困難，迎接挑戰(zhàn)。機(jī)關(guān)全體工作人員共70余人參加了會議。
調(diào)研期間劉金森還帶領(lǐng)分公司班子成員，先后走訪了華潤置地華中大區(qū)公司、武漢平華置業(yè)有限公司、武漢泰禾房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司等三個單位。在聽取匯報后，劉金森對湖北分公司自2017年3月獨立運行以來各方面取得的成績和武漢華潤置地項目施工管理工作給予了充分肯定，對分公司未來的發(fā)展寄予厚望，并對分公司下步工作提出八點要求：一是要以中煤江南12466發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)為指導(dǎo)，落實各項工作任務(wù)；分別與華潤置地華中大區(qū)黨委書記兼副總經(jīng)理黃崇起、平華置業(yè)有限公司副總經(jīng)理陸繼前、武漢泰禾房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司董事長陳方等企業(yè)高管進(jìn)行了交流座談，三方對我公司專業(yè)技術(shù)、施工項目管控能力、履約能力等綜合實力都給予了充分肯定，
六是要轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式，確保項目實施不虧損，想方設(shè)法加強(qiáng)管理避免出現(xiàn)嚴(yán)重虧損狀況，施工、設(shè)備、合同管理等必須加強(qiáng)管理，采取有效措施；廖瑞奇就河南孟津水平井鉆井工程項目存在的主要問題提出了七點工作要求：一是要重建管理體系，改變管理混亂現(xiàn)象，院領(lǐng)導(dǎo)等做好落實工作；四是要加強(qiáng)對合同的評估和研判，對相關(guān)條款尤其是技術(shù)、施工等方面的評估和預(yù)測，嚴(yán)格保護(hù)我方的權(quán)益；二是要全面提升管控能力，其中包括提升員工的各項能力，培養(yǎng)責(zé)任心，加強(qiáng)對成本、設(shè)備以及生產(chǎn)的管理；6月26日，廖瑞奇副局長到勘查院對河南孟津水平井鉆井工程項目進(jìn)行風(fēng)控監(jiān)察調(diào)研。三是要加強(qiáng)管理制度的完善，只有完善相關(guān)管理制度才能實現(xiàn)管理到位；
在七一前夕，為迎接中煤江南建設(shè)發(fā)展有限公司第一次黨代會勝利召開，切實加強(qiáng)黨支部建設(shè)，推動兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化落到實處，公司機(jī)關(guān)黨總支部與建行荔灣支行黨支部開展黨建結(jié)對共建活動。在共建雙方多次對接探討、深入交流的基礎(chǔ)上，制定了《中煤江南公司機(jī)關(guān)黨總支部與建行荔灣支行黨支部黨建共建方案》，從共建主題、共建目標(biāo)、共建內(nèi)容、共建時間、共建要求等五個方面對雙方共建活動的開展做出了詳細(xì)的規(guī)劃。經(jīng)過細(xì)致籌劃、精心組織，6月27日，召開第一次結(jié)對組織學(xué)習(xí)會和贈書活動，并莊重地舉行了黨建共建簽約儀式。
督查組組長余云州副廳長對我局安全生產(chǎn)工作提了四點要求：一是安全生產(chǎn)主體責(zé)任要落實到位，二是隱患排查要及時，建立隱患臺賬，做到心中有數(shù)；6月21日，督查組一行在局本部聽取上半年安全生產(chǎn)情況匯報、查閱安全生產(chǎn)管理資料，并就地質(zhì)勘查行業(yè)現(xiàn)狀、安全生產(chǎn)管理等進(jìn)行座談。近日廣東省國土資源廳地質(zhì)勘查行業(yè)安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查組到我局開展安全生產(chǎn)督查工作。局長張德高表態(tài)：我局高度重視安全生產(chǎn)工作，下來將進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好各項工作落實。同時，希望我局為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供技術(shù)支撐，做出新的成績。三是把野外作業(yè)作為重點，實現(xiàn)施工監(jiān)管常態(tài)化；
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